Пилотируемую космонавтику доверили олегу фролову. Холдинг Рогозина: как изменится управление космической программой Фролов олег петрович новое назначение

Пилотируемую космонавтику доверили олегу фролову. Холдинг Рогозина: как изменится управление космической программой Фролов олег петрович новое назначение

Можно предположить, что в новой структуре, которую собирают под зонтиком «Роскосмоса», успешные экспортеры из оборонки сыграют роль «дойных коров», за счет которых будут финансировать долгосрочные космические программы

Итак, «Роскосмос» возглавил Дмитрий Рогозин , курировавший военную и ракетно-космическую тематику в прежнем составе кабинета правительства. Что это означает для отрасли?

Финансовый маневр

Прежде всего, будет продолжена структурная реформа. Строго говоря, она осуществляется на протяжении последних восьми лет, но выраженного эффекта пока не наблюдается: аварийность запусков по-прежнему высока, а сроки реализации проектов стабильно срываются.

Сценарий, предложенный Рогозиным, : это создание ракетного суперхолдинга, объединяющего «Роскосмос», концерн ВКО «Алмаз-Антей», а также корпорацию «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ). Судя по назначению, план высшим руководством государства одобрен.

Логика в создании такой структуры, безусловно, есть. «Роскосмос» и сейчас занимается боевой тематикой: Воткинский завод делает межконтинентальные баллистические ракеты (МБР) «Ярс» и «Тополь»; Ракетный центр им. Макеева делает МБР «Синева»; Московский институт теплотехники — МБР «Булава». Вполне логично расширить номенклатуру ракет, создаваемых в рамках одной госкорпорации. Тем более что из Кремля устами помощника президента Андрея Белоусова дается ясный сигнал: «Роскосмос» должен зарабатывать деньги, а не висеть на шее у государства вечным получателем бюджетных денег.

Если рассуждать в этой плоскости, то интеграция «Алмаз-Антея» и «Роскосмоса» выглядит логично.

Вот цифры: за 2016 год, по данным базы СПАРК «Интерфакса», выручка «Алмаз-Антея» составила 212,4 млрд руб. Объем бюджетного финансирования госкорпорации «Роскосмос» в том же 2016 году составил 210 млрд руб. Конечно, «Роскосмос» зарабатывает и сам, но эти его доходы не выглядят стабильными: на рынке пусковых услуг конкуренция обостряется с каждым годом (тут не только Илон Маск, но еще индусы и китайцы), монополия «Роскосмоса» на пилотируемые полеты к МКС в перспективе двух-трех лет исчезнет — пусть с опозданием относительно обещанных сроков, но американские компании (в первую очередь Boeing и SpaceX, чуть позднее Lockheed Martin) построят свои пилотируемые корабли.

Поэтому можно предположить, что в новом объединении под зонтиком «Роскосмоса» будут «дойные коровы», за счет которых будут финансировать долгосрочные космические программы. Если «Роскосмос» сильно зависит от государственного бюджета, то «Алмаз-Антей» занимает среди российских предприятий ОПК первое место по экспорту продукции. И, судя по интересу со стороны целого ряда государств к зенитно-ракетным комплексам С-400, он это место в ближайшие годы сохранит. Например, с Индией обсуждается контракт на сумму $4,5 млрд.

Чистка кадров

Второе следствие прихода Рогозина в госкорпорацию — жесткий подход к управлению. Именно с его подачи был дан ход резонансным уголовным делам, когда обвинения были предъявлены главам многих крупнейших предприятий космической отрасли — Центра им. Хруничева, РКК «Энергия», ЦСКБ «Прогресс». Именно по настоянию Рогозина в рамках дела о хищениях на стройке космодрома Восточный под следствием оказались десятки фигурантов, а был расформирован.

Приход Рогозина в «Роскосмос» может помочь развитию частных космических проектов. Будучи вице-премьером, он выступал за сохранение Россией уникального пускового комплекса «Морской старт» (сейчас он выкуплен , контролируемой Владиславом Филевым). Кроме того, Рогозин поддержал идею создания орбитального космодрома на базе инфраструктуры МКС — это также инициатива S7 Space.

Произойдет ли с приходом Рогозина смена руководства предприятий госкорпорации? Частично наверняка да. Например, высока вероятность прихода на высокий пост в госкорпорацию Олега Фролова — члена коллегии Военно-промышленной комиссии. В прежние годы Фролов был первым заместителем главы «Роскосмоса» Владимира Поповкина. Что касается предприятий, то нельзя сказать, что сейчас ими руководят сплошь представители команды Игоря Комарова, возглавлявшего «Роскосмос» до сих пор. ИСС им. Решетнева (крупнейший в России производитель спутников), например, уже много лет бессменно возглавляет Николай Тестоедов, переживший целый ряд руководителей «Роскосмоса». Ракетно-космическую корпорацию «Энергия» — головное предприятие отрасли по пилотируемым программам — возглавляет Владимир Солнцев, назначенный при содействии влиятельного Михаила Ковальчука, президента Курчатовского института. Кадровой революции точно ожидать не стоит, но появление в госкорпорации большего количества специалистов с военными корнями весьма вероятно.

Вице-премьер Дмитрий Рогозин распорядился сформировать рабочую группу по развитию пилотируемой космонавтики на период до 2025 года и дальнейшую перспективу. Возглавить эту группу вице-премьер поручил члену коллегии ВПК Олегу Фролову. Тем самым Дмитрий Рогозин неожиданно вывел вопрос формирования космической политики России за пределы компетенции госкорпорации «Роскосмос».

Распоряжение Дмитрия Рогозина датировано 2 февраля (копия есть в распоряжении «Известий»). «Создайте совместную с Фондом перспективных исследований» и ФГУП ЦНИИмаш рабочую группу по развитию пилотируемой космонавтики (РГПК) на период до 2025 года и дальнейшую перспективу под руководством члена коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олега Петровича Фролова, совместно определите ее состав и план работы», - говорится в распоряжении.

Олег Фролов разбирается в теме: он работал первым заместителем руководителя Федерального космического агентства Владимира Поповкина в 2012–2013 годах. В числе прочих вопросов Олег Фролов тогда курировал пилотируемые программы: всё, что связано с подготовкой и обеспечением космонавтов (включая непосредственную координацию деятельности Центра подготовки космонавтов и ЦНИИмаша, где базируется Центр управления полетами).

По словам источников, знакомых с работой ВПК, сейчас Олег Фролов - основной консультант Дмитрия Рогозина по вопросам, связанным с космической деятельностью. Теперь именно ему поручено возглавить рабочую группу, которой предстоит заняться вопросами политического масштаба.

Векторально решения РГПК вряд ли будут сильно расходиться с объявленными прежде самим Дмитрием Рогозиным целями отечественной пилотируемой космонавтики. Именно курирующий космос и ОПК вице-премьер в апреле 2014 года обозначил «освоение с последующей колонизацией Луны и окололунного пространства, подготовку и начало освоения Марса и других объектов Солнечной системы» стратегическими задачами российской пилотируемой космонавтики.

В виде декларируемых целей это направление актуально и сегодня: научные коллективы предлагают ракеты сверхтяжелого класса, проектируется лунная база, даже лунный полигон и лунная астрономическая обсерватория.

В реальной жизни дела с лунной программой обстоят неважно: Федеральная космическая программа на 2016–2025 (ФКП-25) годы утверждалась в условиях жесткой экономии бюджетных средств, и в ходе согласования в правительстве из нее вычеркнули проекты, непосредственно связанные с обеспечением пилотируемой экспедиции на спутник Земли. Так из текста ФКП-25 выпал проект «Создание лунного взлетно-посадочного комплекса» (ОКР «ППТК-2»), без которого достижение лунной поверхности человеком невозможно.

Нет никакой ясности и с ракетами, с помощью которых планируется осваивать Луну: прежде РКК «Энергия» (головная организация «Роскосмоса» по пилотируемым программам) разработала сложную многопусковую схему, которая позволяла отказаться от создания сверхмощной ракеты и отправить экспедицию на Луну, произведя четыре пуска за короткое время. Но и этот проект попал под секвестр, поскольку для его реализации требовалось построить два стартовых стола для «Ангары» на Восточном. Деньги на один из этих столов из бюджета вычеркнули, в результате многопусковая схема потеряла актуальность, и в «Роскосмосе» вновь заговорили о перспективе создания сверхтяжелого носителя. Решение о его создании не принято.

Фактически из «лунных» статей в ФКП-25 выжило только создание корабля «Федерация», который будет способен достигать лунной орбиты. Но его создание началось до возникновения программы освоения Луны как стратегической цели пилотируемой космонавтики. Собственно, главная цель создания «Федерации» - замена сегодняшним космическим кораблям «Союз», которые проектировались в 1960-е годы прошлого века.

В госкорпорации «Роскосмос» новость о формировании новой рабочей группы восприняли с удивлением.

Российская пилотируемая космонавтика - общепризнанный лидер, в «Роскосмосе» готовят и выполняют пилотируемые программы исполнительный директор Сергей Крикалев, летавший в космос шесть раз, и генеральный конструктор пилотируемых программ РФ, генеральный конструктор РКК «Энергия» академик РАН Евгений Микрин, безусловные профессионалы, - отметил официальный представитель госкорпорации Игорь Буренков. - Разумеется, если есть подобное распоряжение, «Роскосмос» его выполнит - как положено.

Эксперты не видят актуальных задач для новой рабочей группы.

До 2025 года у нас есть ФКП-25, и менять ее сложно - только в случае увеличения финансирования. Дай бог выполнить программу в принятом виде, - заявил научный руководитель Института космической политики Иван Моисеев. - Мы понимаем, что формирование пилотируемой программы - это продукт труда многих организаций, консенсуса среди научной элиты и целеполагания с самого верха. Так что Олег Фролов тут с целой рабочей группой вряд ли что сможет решить.

Член-корреспондент российской Академии космонавтики Андрей Ионин считает, что время для принятия концептуальных решений по пилотируемой космонавтике пока не пришло.

Мир космонавтики сейчас на переломе. Меняется всё: целеполагание, отношения заказчик–подрядчик и т.д. Вполне возможно, что через 10 лет контрагентами «Роскосмоса» в США будет уже не NASA, а SpaceX, компания Илона Маска. И это будет уже иной характер отношений. Сейчас, я считаю, рано принимать какие-то масштабные решения на далекую перспективу, потому что всё очень быстро меняется, - отметил эксперт.

В аппарате Дмитрия Рогозина от комментариев воздержались. Олег Фролов на звонки не ответил.

Успешный дизайнер родом из российского города Нижнего Новгорода, Фролов Олег Петрович в 2000 году был удосужен получить за свои заслуги почетную президентскую премию в области искусства и литературы.

С 1959 по 1977 годы он проектировал суда, экранопланы совместно с коллективом дизайнеров и конструкторов Центрального конструкторского бюро , разрабатывавшего различные суда с использованием технологии подводных крыльев.

Часть проектов Фролова, воплощенная в жизнь

Многие из его проектов можно было наблюдать в советские времена и по сегодняшний день. Если взглянуть на его разработки, которые были все же воплощены в жизнь, то наверняка многие из вас увидят знакомые единицы водного транспорта.

Крупногабаритный водно-воздушный транспорт (разработки, воплощенные в жизнь)

Кроме воплощенных в жизнь проектов у каждого дизайнера имеет ряд разработок, которые к великому сожалению остались пылится на полках. Фролову Олегу Петровичу довелось также разработать ряд очень даже футуристических судов, которые вы можете посмотреть ниже.

Немалый вклад Фролов сделал и для обучения молодых специалистов. В Государственном Архитектурно-Строительном Университете он преподавал авторскую программу для студентов-промышленных дизайнеров.

P.S. Не смотря на то, что судно находится в воде, пожары на воде — это самое страшное и беспощадное зрелище. Поэтому в целях безопасности на каждом судне обязательно должны быть огнетушители пожарные , и не важно какое это судно — маленькая лодочка или же крупный катер. Думайте в первую очередь о своей жизни!

(4)Глава совета по космосу коллегии ВПК, Первый заместитель руководителя Федерального космического агентства

«Компании»

«Новости»

Спутник для Анголы подстраховали наполовину

В понедельник власти Анголы официально признали потерю телекоммуникационного спутника AngoSat-1, который для них сделала корпорация «Энергия», но согласились заказать еще один подобный аппарат. По условиям контракта российские специалисты должны изготовить его в Королеве в течение 30 месяцев. Финансовые условия для «Энергии» крайне тяжелые: по данным “Ъ”, страховка в размере $121 млн покроет только половину работ по AngoSat-2. Остальную сумму, которая, по самым скромным подсчетам, оценивается в $130 млн, предприятию придется изыскивать самостоятельно.

Белый дом разберется в споре государственного «Роскосмоса» с частной Dauria Aerospace

Первым замруководителя Федерального космического агентства стал О.Фролов.
19.09.2012, Москва 16:50:01 Первым заместителем руководителя Федерального космического агентства назначен Олег Фролов. Соответствующее распоряжение 18 сентября с.г. подписал председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.
ссылка: http://www.rbc.ru

Главным военным оружейником стал Олег Фролов

Вчера замминистра обороны Владимир Поповкин официально ввел в должность начальника Главного управления вооружения Олега Фролова.
Оружейный главк создан в военном ведомстве недавно. Именно там определяют, сколько новых танков и самолетов, ракетных комплексов и подлодок требуется Российской армии. Главк участвует в организации конкурсов на их производство, контролирует пополнение наших арсеналов. Поэтому можно сказать, что генерал Фролов занял один из ключевых постов в минобороны. К тому же он стал единственным заместителем Поповкина, то есть вторым человеком оружейной иерархии армии. Сохранившиеся в структуре ведомства Главное ракетно-артиллерийское и Главное автобронетанковое управления фактически подчиняются Фролову. Таким образом, в системе оснащения Вооруженных сил выстраивается жесткая командная вертикаль.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php? ID=566984&soch=1

Владимир Спасибо: Структура оборонного десятилетия

Вице-премьер правительства РФ Сергей Иванов 8 декабря 2010 г. на заседании военно-промышленной комиссии при правительстве РФ проинформировал о внесении на рассмотрение правительства РФ проекта госпрограммы вооружения на 2011-2020 гг. Речь о выделении без малого 22 трлн руб. с учетом всех силовых ведомств, в том числе 19 трлн. руб. — на вооружения для МО. Объем гособоронзаказа в 2011 году увеличится на 33% по сравнению с 2010 годом и составит 1,5 трлн. рублей. А к 2013 году достигнет 2 трлн. рублей. То есть можно говорить о по-меньшей мере $133 млрд. ежегодного военного бюджета с 2013 г. При условии, что на закупки оружия будет расходоваться половина от военного бюджета.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php? ID=635331&soch=1

Назначен новый начальник Военно-космической академии им. А.Ф.Можайского

23 января командующий Космическими войсками генерал-полковник Владимир Поповкин представил командованию и профессорско-

преподавательскому составу Военно-космической академии им. А.Ф.Можайского нового начальника академии генерал-майора Олега Фролова. Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе Космических войск, Фролов Олег Петрович родился 6 февраля 1962 года в Ворошиловградской области. Окончил Житомирское высшее училище радиоэлектроники ПВО (1983 г.), Военную академию ПВО (1994 г.), Военную академию Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации (2002 г.). Проходил военную службу на командных и штабных должностях в соединениях противоракетной обороны (ПРО) и контроля космического пространства (ККП), штабе Космических войск. В 2003 году назначен командиром соединения ККП. Генерал-майор (2004 г.). Награжден орденом «За военные заслуги», медалями. Женат, два сына.
ссылка: