Дачные участки с грядками, засаженными различными овощами ушли в небытие. Отдых на природе теперь ассоциируется уже не с непрерывной работой по уборке урожая, а с более приятным времяпрепровождением. В моду стали входить красивые загородные дома с оригинально оформленными участками.
Люди готовы тратить немалые деньги, чтобы придать им ухоженный вид. Именно поэтому, можно рекомендовать начинающим бизнесменам такой проект, как ландшафтный дизайн. В настоящее время идея является очень актуальной, и агентство по предоставлению подобных услуг будет непременно иметь успех.
Хотя этот рынок сегодня достаточно заполнен, у вас не возникнет проблем с раскруткой бизнеса. Ведь такая деятельность предполагает творческий подход и полет фантазии, поиск новых идей и воплощение их в жизнь.
Вложения и рентабельность
Сама идея очень привлекательна для начинающих предпринимателей, потому-что не требует больших инвестиций. Вы вполне можете обойтись в данном вопросе своими силами, не прибегая к помощи сторонних лиц.
Затраты на открытие подобного бизнеса включают всего лишь оплату помещения и рекламной кампании, закупку оборудования. Рентабельность данной затеи зависит от количества заказов, которые вы будете получать, а также от предлагаемых услуг.
Срок окупаемости агентства ландшафтного дизайна достаточно мал. Поэтому при правильном подходе к организации его работы вы можете надеяться на скорейшее получение приличного дохода.
Предполагаемый ассортимент услуг
Те люди, которые уже достигли успеха в данном бизнесе считают, что спектр предоставляемых услуг должен быть максимально широким. Чем больше проблем будет решать ваша фирма, тем больше клиентов она получит.
Ваш ассортимент может включать установку газонов, посадку растений, дренаж, мощение дорожек, проведение электричества, водостоков, наружного освещения, установку фонтанов, цветников, беседок, малых архитектурных форм, создание поливной системы и так далее.
В принципе на профессиональном уровне это может быть реализовано грамотным дизайнером, или талантливым строителем.
Основные нюансы
Первый шаг в реализации данной идеи – это решение вопроса с помещением. Вы можете работать на дому, как делают многие. А есть вариант взять помещение в аренду и открыть представительный офис. В принципе, внешний вид вашего агентства не слишком влияет на вероятность того, что в вашу фирму будет обращаться большое количество клиентов.
Вы также можете устроить офис в своем собственном загородном доме, участок которого оформите сами, и он будет являться лучшей рекламой для всех посетителей. Отдельное помещение для работы понадобится вам не только для встреч с клиентами, но и для хранения различных документов, чертежей и бухгалтерии.
Первое время вы вполне сможете работать с газонокосилкой, секатором, электропилой, садовыми ножницами, электрорубанком, отвертками, стамесками, ножовками, граблями, лопатами и прочим нехитрым инвентарем. Самое главное здесь – не экономить на качестве оборудования.
Относительно оформления можно сказать, что данный вид деятельности требует получения лицензии.
Залог успеха в деле ландшафтного дизайна – это профессиональный дизайнер. Квалификация этого человека не должна вызывать никаких вопросов.
Ведь именно от него зависит качество услуг, предлагаемых вашим агентством. Дизайнер должен обладать чувством меры, хорошим вкусом, иметь знания в таких областях, как законы композиции, технология выращивания растений, дендрология, стили дизайна, уметь работать и моделировать на компьютере. Кроме дизайнера вам нужно нанять строителей, прорабов и дендрологов.
Вам, как владельцу фирмы по предоставлению подобных услуг понадобится также приобрести хорошее программное обеспечение, чтобы создавать презентации и ландшафтные проекты.
Хорошо, если у вашего дизайнера уже есть готовое портфолио, которое можно предложить потенциальным клиентам. Кроме того, вы, безусловно, должны провести рекламную кампанию. Продвижение услуг может происходить через специализированные печатные издания, такие как журналы по дизайну, недвижимости и строительству.
Создайте сайт в Интернете или используйте прием рекламной расклейки.
Такая идея, как ландшафтный дизайн является весьма перспективной, так как прибыль от такой деятельности может исчисляться тысячами долларов. Вы будете развиваться не только на профессиональном уровне, но еще и творчески.
Буквально лет пятнадцать назад практически не существовало фирм, профессионально занимавшихся ландшафтным дизайном. Благоустройством дачных и коттеджных участков занимались люди, фактически не имевшие никакого опыта. Нередки были ситуации, когда подобные услуги оказывались строительными бригадами. Сегодня же услуги благоустройства коттеджной и дачной территории становятся все более востребованными. Дело в том, что эта тенденция является производной от тенденции массового строительства загородных домов.
Также немаловажно, что ранее люди довольно непривередливо относились к озеленению и оформлению, и естественно не предъявляли завышенных требований. Сейчас ситуация поменялась кардинальным образом - в ландшафтном бизнесе остаются фирмы, которые могут оказать услуги именно европейского качества.
Стоит отметить, что с ландшафтным дизайном довольно тесно связаны и компании, занимающиеся кузнечным производством, так как заборы, камины, козырьки и ворота в оформлении территории играют не последнюю роль. Поэтому компаниям, специализирующимся на озеленении и оформлении территории, можно порекомендовать поддерживать партнерские отношения с представителями кузнечного бизнеса.
На российском рынке услуг традиционным является выделение частного, муниципального и корпоративного секторов.
Преимуществом муниципальных заказов на обустройство городских территорий является то, что они достаточно масштабны, а значит, компания на долгое время обеспечивается работой, что позволяет достаточно точно спланировать объем работ. К недостаткам муниципальных заказов можно отнести трудность победы в тендере, а также длительность взаиморасчетов. Чтобы избежать второй проблемы необходимо иметь достаточно неплохую финансовую подушку, позволяющую закупить материалы и оплатить труд рабочих, то есть начинающей компании ориентироваться на такие заказы не стоит.
Заказы в корпоративном секторе также труднодоступны начинающим компаниям, так как в их портфолио отсутствуют достойные работы, которые играют решающую роль.
Темпы строительства частных загородных домов не снижаются уже довольно длительное время, поэтому найти заказы на оформление прилежащей территории становится все легче. Конечно, такие заказы являются краткосрочными, что, впрочем, помогает быстрее нарабатывать клиентскую базу. Отличительной особенностью частных заказов является и то, что зачастую хозяева крайне скрупулезно оценивают результаты. Помимо этого, на небольших территориях не всегда удобно использовать специальную технику. Тем не менее, начинающей ландшафтной компании можно порекомендовать работать именно в частном секторе.
Партнерские отношения с поставщиками в сфере ландшафтного дизайна довольно сильно отличаются от аналогичных отношений в других сегментах бизнеса. На начальном этапе нецелесообразно заводить тесные отношения с организациями, поставляющими материалы и растения. Дело в том, что изначально стоит набирать материалы непосредственно под заказ, то есть придется сотрудничать с множеством фирм-поставщиков. Вполне возможно, что некоторые из них в итоге станут основными, но заключение долгосрочных договоров на этапе становления может быть просто финансово невыгодно и привести к необоснованной «заморозке» денег.
Процесс общения с заказчиком начинается с выяснения его предпочтений и интересов. Особенностью такого общения является то, что нередко сам клиент не способен четко изложить свое видение участка, то есть дизайнеру необходимо буквально выпытывать эту информацию. Это крайне важный этап, если проигнорировать даже невысказанные желания клиента, то в итоге можно получить отнюдь не положительный отзыв о проведенной работе.
После выяснения подробностей у заказчика наступает этап разработки проекта будущей территории, который заказчик должен утвердить.
После утверждения проекта ландшафтного дизайна идет составление и согласование сметных расходов. Зачастую этот этап может тянуться довольно долго, особенно если заказчик захочет сэкономить на материалах. После корректировок сметы, клиент оплачивает расходы на материалы и согласовывает календарный план работ.
Неочевидным подводным камнем ландшафтного бизнеса является именно напряженная работа с клиентами. Многие из них не понимают невозможность выполнения всех требований, что в итоге приводит к затягиванию процесса переговоров.
В данном бизнесе наличие офиса не является залогом успешности. Тем не менее, просторное красиво оформленное помещение будет, несомненно, одним из положительных факторов при принятии решения заказчиком. Помимо офиса, нужно арендовать и складское помещение, где сначала в основном будут храниться инструмент и материалы, приобретенные под заказ. По мере увеличения количества заказов целесообразно расширять ассортимент материалов на складе и за счет этого ускорять проведение работ.
В ландшафтных компаниях ключевыми работниками являются:
В обязанности прораба должно входить непосредственное руководство рабочими. Дизайнер должен работать с заказчиками в разрезе создания креативных и творческих проектов. Дендролог должен знать особенности ухода, посадки, лечения и совместимости растений. Количество обычных рабочих, как правило, зависит от масштабности заказов.
Дизайнер в ландшафтном бизнесе является основным генератором идей, то есть именно от его усилий и креативности зависит успешность проекта. Прораб и дендролог также важны, но они в большей степени являются исполнителями. Собственно поэтому не рекомендуется на должность дизайнеров брать неопытных специалистов, так как в большинстве случаев этот шаг не приведет фирму к успеху. Естественно, что заработная плата дизайнера должна быть соответствующая. Как правило, помимо основного оклада, ему выплачивается процент от выполненного заказа.
Минимальный объем капитальных затрат на организацию работы компании, оказывающей услуги по озеленению и благоустройству территории, составляет 820 тыс. руб.:
Ежемесячные расходы:
Итого: 285-290 тыс. руб.
Показатели спроса на услуги по благоустройству и озеленению территории постоянно растут, и эксперты высказывают мнение, что на этом рынке еще достаточно места для небольших фирм.
Тем не менее, многие предприниматели не учитывают сезонность ландшафтного бизнеса, то есть, в зимний период заказов практически нет, а заработную плату сотрудникам все равно необходимо выплачивать, пусть и без бонусов.
Еще одним специфичным моментом являет не слишком быстрое увеличение клиентской базы, так как выполнение комплексного заказа может производиться в течение 1,5-3 месяцев.
С учетом этих особенностей срок окупаемости ландшафтного бизнеса составляет не менее 2-3-х лет.
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
Федеральное агентство по образованию
Южно-Уральский государственный университет
Кафедра экономикой теории и мировой экономики
Бизнес - план ландшафтного дизайна
Выполнил:
студент факультета экономики и управления
группы ЭиУ-367 Лыкова Т.А.
Проверил: преподаватель Варламов А.С
Челябинск,2008
Основной вид деятельности - оказание услуг ландшафтного дизайна в г. Челябинске и его районах, а в последующем и в других районах и городах. Высокая ёмкость рынка данного вида услуг позволяет рассчитывать на заказы уже в первые недели работы. Преимущество ООО «Усадьба» в оказании новых для рынка данного региона услуг и комплексном подходе к благоустройству земельных участков; корректировке списка услуг согласна сезону.
Офис компании будет располагаться в центре города по адресу: 454000, Челябинская обл., г. Челябинск, ул. Кирова, 159, офис 201. Потенциальные клиенты - городские власти, частный сектор. Деятельность компании ориентирована как на элитных заказчиков, так и на представителей среднего класса.
Для создания новой компании, которая будет оказывать услуги по озеленению и ландшафтному дизайну, потребуется 338,830 тыс. руб. первоначальных инвестиций, которые окупятся в течение 2 месяцев после начала работы. Для безубыточной работы компании требуется заказов на 150 тыс. руб. ежемесячно. При средней стоимости работ, равной 55 тыс.руб./сотка, безубыточный объем работ составит 3 сотки в месяц.
Форма собственности - частная. Данный проект планируется реализовать в форме общества с ограниченной ответственностью с образованием юридического лица, что связано с отсутствием субсидиарной ответственности по обязательствам предприятия. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах своих вкладов.
По размеру данное предприятие планируется реализовать как малое для уменьшения налогообложения. В этом случаи будет использоваться упрощенная схема налогообложения.
ООО «Усадьба» организовано единственным лицом - Лыковой Татьяной Алексеевной. Учредительным документом является Устав предприятия. Уставной капитал составляет 10 000 руб. (десять тысяч рублей).
ООО «Усадьба» находится в здании бизнес - дома «Челябинск-Сити» по адресу 454000, Челябинская обл., г. Челябинск, ул. Кирова, 159, офис 201, тел: +7 3512-63-83-99.
В уставе ООО «Усадьба» оговорен пункт о намерениях предоставлять ландшафтно-архитектурные услуги. Таким образом, возникает необходимость получения лицензии. Решение о выдаче или отказе принимается в течение 30 дней со дня подачи заявки. После этого ландшафтная фирма получает постоянное лицензионное свидетельство и может приступать к строительным работам.
Лицензия, выданная Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, разрешает осуществление проектирования зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с Государственным стандартом, разработка разделов проектной документации на строительство зданий и сооружений и их комплексов; генеральный план и транспорт; архитектурно-строительные решения; сметная документация.
Лицензия, выданная Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, разрешает осуществление строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с Государственным стандартом, общестроительные работы (земляные, каменные, устройство бетонных и ж/б конструкций, благоустройство территорий различного уровня сложности, озеленение участков и т.д.), осуществление функций генерального подрядчика.
Под офис выбрано помещение в здании бизнес - дома «Челябинск-Сити» по адресу 454000, Челябинская обл., г. Челябинск, ул. Кирова, 159, офис 201. Расположение в центре города даёт существенное преимущество. Во-первых, это известное место с высокой транспортной доступностью; во-вторых, это место с высокой концентрацией потенциальных состоятельных клиентов.
Семенной фонд планируется приобретать в бывших государственных питомниках, которые теперь становятся хозрасчетными организациями, а также в частных питомниках, которые выходят на рынок архитектурно-ландшафтных услуг. Саженцевый фонд планируется формировать для каждого заказчика индивидуально, исходя из его предпочтений и за его счёт. Так как в районе г. Челябинска ни одна из компаний не занимается изготовлением рулонного газона, то планируется поставлять его из других регионов.
Дизайнера
Дендролога
Строителя
Рабочих
Садовника
Секретаря
В функции дизайнера входит работа над проектами, создание ярких творческих и креативных идей для заказчиков. Область работы дендролога - растения и все, что с ними связано: подбор, высадка, уход, лечение. Строитель руководит рабочими, он должен владеть технологиями ландшафтного строительства, знать стандарты и правила, принятые в данной конкретной фирме.
На должность дизайнера планируется привлечь молодых специалистов - выпускников Южно-Уральского государственного университета специальность «Ландшафтное строительство», выпускников колледжа «Коминтент» специальностей «Дизайн», «Ландшафтный дизайн».
Главная проблема - текучесть кадров. Её планируется решить путём дифференцирования система оплаты, дополнительных мотиваций и занятости в «несезонные» для других ландшафтных фирм периоды.
В перечень услуг ООО «Усадьба» включена услуга «Предварительный анализ»: определение состояния растений, газона, химический анализ почвы, исследование рельефа местности. После всех этих исследований делается общий вывод, к примеру, территория нуждается в дренаже, удобрении, частичном рыхлении земли под древесные и кустарниковые насаждения или под газон. Данная услуга является новой для рынка ландшафтного дизайна, что даёт компании преимущество перед другими участниками рынка.
Оценка рынка. На сегодняшний день в России ландшафтный дизайн давно не новый вид услуг. И в последнее время отмечается весьма интересная тенденция: к организациям, занимающимся ландшафтным дизайном все чаще обращаются простые садоводы и дачники. Это происходит, что стоимость услуг по дизайну и благоустройству земельных участков снизилась, а простые дачники поняли, что созданием красивых ландшафтов лучше заниматься профессионалам.
Около 70% клиентов заказывают комплексное обустройство территории. Впрочем, бывает, что обращаются просто за отдельной услугой: например, просят высадить растения. Как правило, на выполнение комплексного заказа на одном участке в 10-15 соток уходит от 40 дней до трех месяцев. Основная работа проводится в марте-апреле, а некоторые виды работ переносятся на осень. Однако послепроектный надзор продолжается в течение года. Постоянно требуется доработка: подстричь газон, высадить определенные растения.
Конкуренция. Данный вид деятельности имеет широкие перспективы роста. В Челябинске работает 10 компаний, занимающихся ландшафтным дизайном. То есть рынок данных услуг невелик. Основную долю на нем занимают маленькие компании. Единственная крупная фирма - ООО «Русский Ландшафт» - кроме частных заказов, работает ещё по заказам администрации города на обустройство и озеленение города.
Фирмы, которые представлены на этом рынке, далеко не всегда универсальны - комплекс услуг большинства из них ограничен. Специализация идет и по областям деятельности. «Терра центр ландшафтного дизайна» в основном оказывает услуги по устройству газонов; ООО «ТЕХНОПАРК» занимается установкой водных сооружений (ручья, фонтана, бассейна), поливальных систем; ООО «Ландшафтный дизайн vip-сад» выполняет мелкие заказы, не ведя строительных работ. С целью анализа четырёх основных конкурирующих фирм проводится исследования на основе анкеты (Приложение 2). Таким образом, основным конкурентов является ООО «Русский Ландшафт».
Недостаток ООО «Усадьба» в неизвестности компании на момент открытия. С целью устранения этого недостатка будет проведена рекламная компания, включающая в себя создание сайта, наружную рекламу. В качестве меры по борьбе с конкурентами и привлечения клиентов уменьшена стоимость некоторых, пользующихся большим спросом услуг, таких как, например, устройство газона и оказание новых для местного рынка услуг, таких как устройство зимнего сада или исследование грунта.
Заказы по обустройству городских территорий интересны своей масштабностью. Но чтобы получить такой заказ, нужно принять участие в муниципальном тендере. Результаты таких конкурсов, как правило, объявляются осенью. Значит, можно заранее запланировать на предстоящую весну и лето определенный объем работ. Это существенный плюс. Положительная сторона городских заказов ещё и в том, что они более показательно, нежели частные, формируют имидж предприятия, дают возможность прорекламировать работу «широкой» публике. Но есть и серьезный недостаток: городские власти часто задерживают оплату по уже выполненным договорам.
Клиентов из частного сектора найти гораздо проще, чем победить в городском тендере. Но есть ряд минусов: на частных участках надо кропотливо и тщательно работать над каждым клочком земли. Кроме того, «возиться» с маленькими участками не всегда удобно. Во-первых, не везде проходит специальная техника. Во-вторых, частный сектор - это обычно краткосрочные заказы. Среди частного сектора клиентами являются представители среднего класса, и просто обеспеченные люби. Есть среди заказчиков и элита.
Емкость рынка. Инфраструктура загородной недвижимости Челябинска последние пять лет находится в стадии бурного развития. По оценкам экспертного совета журнала «Бизнесмен», по итогам прошлого года объем первичного рынка загородного жилья вырос на 30%. Согласно данным опроса фонда «Общественное мнение», порядка 58% населения считают идеальным жильем не квартиру в высотке, а частный дом.
Сегодня на разных стадиях реализации находятся порядка 15 проектов централизованных загородных поселков. Существующие проекты: «Полина» (20 км от Челябинска по Троицкому тракту), «Солнечная долина» (на берегу озера Кременкуль), «Тарасовка» (39-й микрорайон Центрального района). К концу 2007 г. общая площадь малоэтажной жилой недвижимости в округе Челябинска выросла в 3,47 раза, то есть на 372,4 тыс. кв. м (на начало года - примерно 150,6 тыс. кв. м). Это около 500 домов с прилегающей территорией не менее 10-15 соток.
Представление населения о цене данных услуг соответствуют действительности. Большинство респондентов (70%) высказались за то, чтобы доверить оформление своих земельных участков профессионалам, а не благоустраивать их самостоятельно. Также в соответствии с опросом был сформирован список востребованных услуг ООО «Усадьба» (бланк опроса см. Приложение 4).
Рекламная кампания. Процесс поиска частных клиентов не представляет серьезной проблемы. Основным каналом-поставщиком новых клиентов является «ползучий» маркетинг, когда информация о компании передается из уст в уста. Довольно неплохую отдачу дают специализированные журналы, например «Идеи для вашего дома». В последнее время все больше клиентов приходит в фирмы ландшафтного дизайна через интернет.
1. Создание собственного сайта
5. Заказ визитных карточек
1. Регистрация ООО «Усадьба»
2. Аренда офиса и склада, ремонт офиса
3. Набор персонала
4. Получение лицензии в Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, разрешает осуществление проектирования зданий и сооружений I и II уровней ответственности
5. Закупка оборудования, в т.ч. оргтехники
Так как материалы, необходимые для работ на участке, закупаются заказчиком и под каждый отдельный проект, то ежемесячные расходы будут включать в себя расходы на канцелярские товары (для разработки планов и чертежей), арендную плату, фонд заработной платы (ФЗП), расходы на рекламу, прочие расходы (мелкий ручной инструмент, перчатки, покрытие транспортных расходов рабочих при выезде на участок) и амортизационные расходы.
|
Сентябрь |
||
|
Прибыль итог |
|||||||
|
Сентябрь |
|||||||
|
Итого за год |
Проект планируется реализовывать, так как по результатам экономических расчётов, создание компании по озеленению и ландшафтному дизайну в Челябинске ООО «Усадьба» является прибыльным бизнесом. По самым скромным подсчётам за год работы фирма может принести чистую прибыль в размере 1,7 млн. руб. Затраты на создание фирмы - 338, 830 тыс. руб. - окупаются в течении первых двух месяцев работы. Затем, последующие месяцы, фирма безубыточно работает с выручкой в 450 тыс.руб. в «сезонные» летние месяцы и 200 тыс.руб. в зимний период. Накопленные за летний период средства могут покрывать возможные убытки зимних месяцев.
|
Вид услуги |
Количество |
Цена на услугу, руб |
Примечание |
||
|
Предпроектные и проектные работы |
|||||
|
Обмер участка,составление схемы |
|||||
|
составление проекта дендроплана территории (с подробными рекомендациями по высадке деревьев и кустарников, закладке газонов и цветников, первичному уходу за зелеными объектами) |
|||||
|
Эскизное проектирование |
Участок до 10 соток |
||||
|
Участок 10-20 соток |
|||||
|
Участок свыше 20 соток |
|||||
|
(ОПЗ,3 варианта планировки в маштабе,ассортимент растений) |
|||||
|
Посадка зелёных насаждений |
|||||
|
Посадка деревьев |
Без стоимости посадочного материала |
||||
|
Лиственных деревьев |
|||||
|
Широколиственных деревьев |
|||||
|
Хвойных деревьев |
|||||
|
Почвопокровных хвойников |
|||||
|
Посадка кустарников |
|||||
|
Устройство "живой" изгороди |
|||||
|
Устройство газона |
|||||
|
Посевного типа |
|||||
|
Рулонного типа |
|||||
|
Устройство цветников |
|||||
|
Из однолетних |
|||||
|
Из многолетних |
|||||
|
Из почвокровных, альпийских |
без посадки растений |
||||
|
Устройство рокария,альпинария |
без посадки растений |
||||
|
Устройство английского сада |
без посадки растений |
||||
|
Устройство французского сада |
без посадки растений |
||||
|
Устройство зимнего сада |
|||||
|
Уход,образка,снос |
|||||
|
Уход за насаждениями |
|||||
|
За деревьями и кустарниками |
|||||
|
За газонами и цветниками |
с вывозом остатков |
||||
|
Обрезка деревьев |
|||||
|
Кустарника |
|||||
|
Благоустройство |
|||||
|
Устройство дорожек и площадок |
|||||
|
Установка МАФ (урн, вазонов,скамей, игровых и спортивных копмлексов) |
|||||
|
устройство теплицы |
|||||
|
устройство зимнего сада |
|
Название компании |
OOO “ТЕХНОПАРК” |
ООО “Ландшафтный Дизайн VIP-САД” |
OOO “ТЕРРА Центр Ландшафтного Дизайна “ |
OOO “Русский Ландшафт» |
||
|
Адрес торгового зала |
454000, г.Челябинск, ул. Артиллерийская, 102, оф. 309 |
Адрес: 454045, г.Челябинск, Новоэлеваторная, 49 |
454091, г.Челябинск, Труда, 62 |
г.Челябинск, Тимирязева ул, 41 |
||
|
Местоположение |
||||||
|
Транспортная доступность |
||||||
|
Легкость нахождения торгового зала |
||||||
|
Имидж компании |
||||||
|
Сколько лет на рынке |
Организованны почти в одно время |
|||||
|
Клиенты компании |
||||||
|
Квалификация кадров |
||||||
|
Образование |
||||||
|
Опыт работы |
||||||
|
Товарное предложение |
||||||
|
Перечень услуг |
||||||
Уровень цен Высокие - 1Низкие - 5 |
||||||
|
Продвижение |
||||||
1. Слышали ли вы о ландшафтном дизайне?
2. Сколько фирм в Вашем городе, работающих в сфере ландшафтного дизайна, вы знаете?
3. Есть ли у Вас или у Ваших родственников загородный дом/дача/сад?
4. Размер имеющегося земельного участка (в сотках или кв.м)?
5. Вы бы предпочли заниматься ландшафтным дизайном самостоятельно или воспользовались услугами специализированной фирмы?
6. Какую сумму Вы бы могли потратить для оформления своего земельного участка (в расчёте на 1 сотку = 100 кв.м)?
1. Менее 1 000 USD 2. 1 000-1 500 USD 3. 1 500-3 000 USD 4. Более 3000 USD
7. Какими услугами вы бы воспользовались?
1) Посадка деревьев и кустарников
2) Устройство цветника
3) Устройство «живой изгороди»
4) «Зелёное» оформление дома
5) Устройство газона
6) Устройство альпинария, рокария
7) Создание водоёма
8) Система полива, освещения
9) Малые архитектурные формы
10) Устройство Английского, Французского, Итальянского, Японского садов.
8. Хотели бы вы обустроить «Зимний сад»?
|
Лицензия |
||||
|
Регистрация |
||||
|
Оборудование |
||||
|
Наименование |
цена за шт |
|||
|
Мотыга малая /Россия/ |
||||
|
Мотыга большая /Россия/ |
||||
|
Лопата садово-огородная выкопочная |
||||
|
Лопата садово-огородная универсальная |
||||
|
Лопата посадочная " Надежда" б/чер. |
||||
|
Грабли 12 витой зуб. |
||||
|
Грабли веерные 20 зуб.,D400мм с черен. |
||||
|
тяпка для прополки |
||||
|
Вилы садово-огородные 4-рогие |
||||
|
ручной бур SDS-Max Bosch ПРОЁМ 65х510 |
||||
|
ручной каток |
||||
|
газонокосилка "Meccanica Benassi" ТЕ-250 (Италия) Электро- 250 Вт 1.5 кг |
||||
|
мотоблок "Meccanica Benassi" RL 348A (Италия) Бензиновый, 4-х т 5.5 л. с. |
||||
|
Кусторез Palisad волнистые лезвия |
||||
|
Набор (ножовки, стамески, отвертки) /Россия/ |
||||
|
электропила "Meccanica Benassi" Т-150 (Италия) |
||||
|
перчатки |
||||
|
мини-трактор |
||||
|
мотоплуг |
||||
|
Оборудование для исследования грунта |
||||
|
стеклянные колбы и пробирки, ведра, сито и прочее |
||||
|
оптические приборы: теодолит и нивелир |
||||
|
фильтры для воды "Гейзер-1УЖ-Евро" |
||||
|
Оргтехника |
||||
|
компьютер |
||||
|
Ремонт офиса |
||||
|
разработка |
||||
|
разработка |
||||
|
Оборудование офиса |
||||
|
телефонный аппарат |
||||
|
стол письменный |
||||
|
стол для чертежей |
||||
|
диван в приёмную |
||||
|
Канцелярия |
||||
|
Бумага "Снегурочка" А3, 80г/м2, 500л |
||||
|
Бумага "Снегурочка" А4, 80г/м2, 500л |
||||
|
Бумага Для ксерокса А4, 80 г/кв.м "СНЕГУРОЧКА", шт |
||||
|
Канцелярские наборы |
||||
|
дизайнер |
||||
|
дендролог |
||||
|
строитель |
||||
|
садовник |
||||
|
секретарь |
||||
|
Аммортизация |
||||
|
Вид услуги |
Количество |
||
|
Дендроплан |
|||
|
Посадка деревьев |
|||
|
Посадка кустарников |
|||
|
Устройство дорожек и площадок |
|||
|
строительство малых архитектурных форм |
|||
|
Уход за насаждениями |
|||
|
За деревьями и кустарниками |
|||
|
За газонами и цветниками |
|||
|
Апрель - Сентябрь |
|||
|
Вид услуги |
Количество |
||
|
Дендроплан |
|||
|
Посадка деревьев |
|||
|
Посадка кустарников |
|||
|
Устройство газона |
|||
|
Устройство цветников |
|||
|
Устройство дорожек и площадок |
|||
|
Устройство подпорных стенок, лестниц, балюстрад |
|||
|
Малые архитектурные формы |
|||
|
Уход за насаждениями |
|||
|
За деревьями и кустарниками |
|||
|
За газонами и цветниками |
|||
|
Выручка с учётом затраты материалов |
|
Вид услуги |
Количество |
||
|
Дендроплан |
|||
|
Посадка деревьев |
|||
|
Посадка кустарников |
|||
|
Устройство цветников |
|||
|
Устройство дорожек и площадок |
|||
|
Устройство подпорных стенок, лестниц, балюстрад |
|||
|
Малые архитектурные формы |
|||
|
Уход за насаждениями |
|||
|
За деревьями и кустарниками |
|||
|
За газонами и цветниками |
|||
|
Выручка с учётом затраты материалов |
|
Вид услуги |
Количество |
||
|
пересадка деревьев |
|||
|
Пересадка кустарников |
|||
|
Укрытие растений на зиму |
|||
|
Устройство зимнего сада |
|||
|
Уход за зимнем садом |
|||
|
Устройство цветников на зиму |
|||
|
устройство теплицы |
|||
|
Выручка с... |
Планирование объёма услуг в натуральном выражении, доходов от услуг связи и выручки от продажи работ, товаров и услуг оператора электросвязи. Планирование расходов по обычным видам деятельности. Эффективность бизнес-плана. План прибыли и рентабельности.
курсовая работа , добавлен 19.03.2013
Разработка бизнес-плана продвижения услуг компании "Граната"; развитие рекламной деятельности. Обоснование выбора услуги, поставщика, местоположения фирмы; оценка рынка сбыта, конкурентов. Маркетинговый и финансовый план; риски проекта и страхование.
бизнес-план , добавлен 01.04.2012
Краткая характеристика предприятия, предоставляемые им услуги в сфере ландшафтного дизайна. Анализ конкурентов, формирование ценовой политики и кадрового состава. Расчет материальных затрат, планирование доходов. Оценка финансового состояния фирмы.
бизнес-план , добавлен 01.05.2012
Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа , добавлен 02.02.2014
Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.
бизнес-план , добавлен 08.05.2012
Бизнес-планирование как способ разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Экономическая характеристика опыта функционирующего аналогичного предприятия для создания нового. Расчет основных экономических показателей бизнес-плана.
дипломная работа , добавлен 15.03.2014
Предприятие и виды услуг, оказываемые им. Инвестиционный замысел. Анализ рынка. Рынок оборудования. Технический план реализации проекта. План производства. Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности деятельности. Маркетинговый план.
курсовая работа , добавлен 09.04.2004
Разработка бизнес-плана завода по производству бетона "БетонРБ". Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков.
курсовая работа , добавлен 09.03.2015
Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.
курсовая работа , добавлен 19.03.2015
Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Теория и практика рыночного хозяйства. Оценка рынка сбыта. Процесс создания стратегической карты. Мастер расстановки.
Большое количество людей предпочитают скучным многоэтажкам жизнь в частном доме. И все они хотят, чтобы приусадебный участок возле дома был красивым, ухоженным и аккуратным, но далеко не все самостоятельно могут сделать его таким. У кого-то элементарно не хватает времени, у кого-то – таланта и навыков. Такие люди и становятся клиентами компаний, которые занимаются ландшафтным дизайном.
Если вы решили организовать бизнес на ландшафтном дизайне, то стоит сразу же подумать о том, в какой ценовой нише вы собираетесь работать. Среди компаний, которые работают на высокообеспеченных клиентов и выполняют дорогие заказы, наблюдается более серьезная конкуренция. Чтобы не утонуть в конкурентной борьбе, создавайте фирму, которая будет работать в среднем ценовом сегменте. С конкуренцией, конечно, тоже столкнетесь, но выживать бизнесу будет гораздо легче.
Оформить бизнес можно как индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью. Выгоды первого варианта – это проще, быстрее и дешевле. Выгоды второго – будет легче сотрудничать с другими крупными компаниями, а также получать заказы на государственном уровне (например, озеленение городских парков или скверов). Что для вас предпочтительнее, решайте сами.
В шикарном и большом офисе ландшафтная компания не нуждается. По крайней мере, на своих первых этапах развития. Подберите небольшое помещение поближе к району, где размещено множество частных домов, дач и коттеджей. Подойдет также и офис в любом из бизнес-центров вашего города. Офис нужен только для того, чтобы вести первоначальные переговоры с клиентами и заниматься своими организационно-финансовыми вопросами. Вся основная работа и дальнейшее общение с клиентами будет проводиться непосредственно на участке.
Офис нужно будет оснастить оргтехникой – компьютерами, телефонами, принтерами и пр. На компьютерах нужно будет установить специальные программы для проектирования территорий.
Не кидайтесь сразу же закупить всё возможное для таких работ оборудование. Сейчас на рынке представлено очень много приспособлений и машин для ландшафтных работ, и часть из них вам может не понадобиться в первое время деятельности, либо не понадобиться вообще. Рекомендуется приобрести только самое необходимое:
Например, такое дорогостоящее оборудование, как трактор или мотоплуг, вы сможете приобрести и через несколько месяцев после старта бизнеса. Тогда вы уже более точно сможете оценить реальную потребность в таких машинах и финансовую возможность их приобретения.
Ландшафтный бизнес является несколько опасным в плане того, что малейшая ошибка сотрудника может привести к неприятным последствиям. Не везде можно рыть глубокие ямы, и не везде почва позволяет возводить на ней какие-либо объекты. Если перед началом работ не будет проведен профессиональный анализ участка, то может произойти такая ситуация, что сотрудник в буквальном смысле провалится под землю вместе со своим трактором или мотоплугом. Поэтому, чем квалифицированнее и опытнее будет ваш персонал, тем менее вероятны станут такие случаи.
Для работы в ландшафтной компании потребуются: архитектор, почвовед, ботаник, геодезист, дизайнер, менеджер по продажам, менеджер по закупкам, бухгалтер, а также разнорабочие. Заработная плата в таких компаниях чаще всего выплачивается по схеме «ставка + процент от заказа». Количество заказов и их сложность будут всегда разные, поэтому такой подход к выплате заработной платы будет самым выгодным и для собственника фирмы, и для сотрудников.
Компании, занимающиеся ландшафтным дизайном, работают по принципу «полного цикла», то есть, выполняют все работы «от» и «до». Для клиентов это удобно тем, что не нужно искать исполнителей отдельных работ дополнительно, для самой компании выгодно тем, что имеется возможность получить немалый доход от каждого заказа. Итак, какие основные услуги может предоставлять организация по обустройству ландшафтов?
После предварительных переговоров с клиентом, команда ваших сотрудников должны выехать на объект для проведения подготовительных работ. Обычно на одном объекте работает 3-5 человек, но в отдельных случаях их количество может быть и другим, в зависимости от сложности и объема работы. В подготовительный этап работы может входить: дендроплан участка, расчет дренажной системы, анализ почвы, анализ состояния газона, анализ рельефа участка и так далее. Если какой-то показатель не позволяет сделать на участке то, что хочет клиент, то для начала нужно привести территорию в необходимое состояние.
После предварительной подготовки можно переходить к непосредственному выполнению заказа клиента. Некоторые компании предпочитают работать по полной предоплате, некоторые берут только часть. Решайте сами, какой из вариантов для вас лучше.
Чтобы не получилось ситуации, что вы уже сделали какую-то часть работы, а клиент говорит, что «он хотел по-другому», лучше согласовывайте с ним все этапы работы заранее. Лучше два раза переспросить, чем потом переделывать и ругаться с клиентом.
Так как вы вынуждены будете закупать расходные строительные материалы для своей деятельности, заранее подумайте о том, кого выбрать в качестве поставщика. Вам нужны будут плитки и камни для прокладки дорожек, материалы для строительства заборов, калиток, беседок, уличные фонтанчики и пр. Выберите одну или несколько компаний, которые занимаются производством и продажей этих материалов, и заключите с ними договор на сотрудничество. Это существенно сократит ваши расходы и уменьшит организационные трудности.
В плане рекламирования такого бизнеса лучше всего действовать по нескольким направлениям: реклама в печатных изданиях, реклама в интернете, листовки и буклеты. Размещайте рекламу не только обычных печатных средствах массовой информации, но и в специализированной прессе про архитектуру, ландшафтный дизайн, уход за садом. Создайте собственный веб-сайт, наполните его интересным контентом (статьи, фотографии) и активно продвигайте в интернете. Появляйтесь также и на тематических форумах. Размещайте не только рекламу своей компании, но и какие-то полезные статьи, советы тем людям, которые могут являться вашими потенциальными клиентами. Это тоже сработает вам на руку.
Старайтесь фотографировать все свои выполненные работы. А особенно удачные показывайте своим клиентам, которые пришли к вам на консультацию. Хорошее портфолио будет свидетельствовать о том, что ваша компания с профессионализмом и серьезностью подходит к своей работе.
Напечатайте в типографии качественные рекламные листовки и буклеты, в которых тоже должны быть реальные фотографии вашей работы. Распространяйте их на улицах, в метро. Договоритесь с ресторанами и гостиницами – возможно, некоторые из них согласятся за небольшую плату разместить их у себя на столиках в фойе.
Вашими клиентами могут стать и богатые люди, живущие в особняках за городом, и люди с обычным достатком, которые решили несколько приукрасить свою дачу. Если вам удастся заполучить крупный заказ на обустройство детских площадок в городе, озеленение парковой зоны, обновление парков и скверов к летнему сезону и прочее подобное – вам очень повезет. Многие компании просто гоняются за такими заказами. Конечно, в начале своей деятельности такой джек-пот вам вряд ли выпадет, однако, через год-полтора всё возможно.
Ландшафтная деятельность – это сезонный бизнес, поэтому не рассчитывайте на круглогодичную стабильную прибыль. Обычно около трех-четырех месяцев в год заказов практически нет. В это время ваши сотрудники могут заниматься другой деятельностью в рамках своей специализации по фрилансу либо работать по совместительству в другой компании. Если же вы будете выплачивать сотрудникам фиксированную заработную плату вне зависимости от количества заказов, то к дополнительным работодателям они не уйдут, но перед вами встанет новая проблема – за счет чего пополнять зарплатный фонд. Подумайте заранее об этих моментах, и обязательно учтите это при составлении бизнес-плана своего ландшафтного бизнеса.
Рентабельность данного вида бизнеса в среднем составляет от 15% до 20%. А ваш доход будет зависеть исключительно от того, насколько профессионально вы сможете продавать и предоставлять свои услуги.
Эксклюзивное интервью с владельцем фирмы Иваном Череповским
О том, как заработать на благоустройстве частных территорий сегодня расскажет индивидуальный предприниматель из Ростова-на-Дону Иван Череповский.
Здравствуйте, Иван. Расскажите, пожалуйста, как к Вам пришла идея заняться бизнесом, связанным с благоустройством частных территорий?
Мысли о том, что мне хочется заниматься предпринимательской деятельностью, возникли у меня, сразу после службы в армии. Хотелось чувствовать себя успешным человеком, который всего в этой жизни добился сам. Правда тогда я еще не совсем понимал, в каком направлении нужно двигаться, но было огромное желание видеть результат своего труда, знать, что итог работы зависит только от тебя самого. Уже тогда я старался вникать в нюансы ведения бизнеса, анализировал законодательную базу в сфере предпринимательства. Позднее, уже работая на промышленном предприятии обычным рабочим, я стал понимать, что мне близка сфера создания чего-то «с нуля».
Я стал искать области, где можно специализироваться. И однажды банально, увидев у соседей по даче, как рабочие размечают их участок, формируя отдельные зоны посредством различных материалов и инструментов, я решил тоже попробовать себя в данной сфере. Я принял решение заняться благоустройством частных территорий, помогая людям создавать комфортную и эстетически привлекательную территорию частных домов, магазинов, подъезды к гаражам. То есть при помощи асфальта, тротуарной плитки создавать уникальный и неповторимый ландшафт.
Подробную инструкцию о том, как организовать производство тротуарной плитки с нуля вы можете почитать
Почему Вы выбрали именно эту сферу для ведения бизнеса? Какие Вы видели перспективы работы?
Я по натуре человек творческий, мне нравится создавать необычные варианты дизайна территорий. Эта сфера дает мне возможность реализовать свои самые смелые идеи и мечты. Например, можно выложить обычную тротуарную плитку необычным рисунком, создавая абсолютно новое неповторимое пространство. Ко всему этому еще и виден результат своей работы, а это для меня очень важно. Помимо эстетического удовольствия данное направление бизнеса сегодня очень перспективно в плане получения стабильного дохода.
Сегодня каждый день сдается в эксплуатацию множество строительных объектов, возводятся новые частные дома, которые нуждаются в проведении дополнительных работ по благоустройству территорий. Конечно, поначалу я сомневался в успехе, старался постоянно заниматься самосовершенствованием, искать новые направления развития своего бизнеса. Сегодня я уверен в своих силах и на этом я не собираюсь останавливаться. Основными направлениями работы моей организации сегодня являются асфальтирование , укладка тротуарной плитки. Бригады занимаются благоустройством территорий частных домов, а также школ, детских садов и пр.
Процесс подготовки основания для последующей асфальтировки
А до начала занятия бизнесом, чем вы занимались?
До того как я организовал свою фирму я попробовал себя практически во всех сферах работы. Но во всех случаях я работал по договору трудового найма. Работал на железной дороге, сварщиком на производстве, охранником, да и просто разнорабочим. Как Вы видите, опыта ведения бизнеса у меня не было никакого. Только стремление заработать и найти свое место в этой жизни. Очень хотелось доказать самому себе, что я могу всего добиться сам.
Когда была организована Ваша фирма?
Моя фирма по меркам бизнес-сообщества молодая организация. Она основана в начале 2012 года. Но это не мешает ей динамично развиваться и потихоньку завоевывать свое место в рыночной нише оказания услуг.
Какова юридическая форма организации Вашего бизнеса?
Выбирая юридическую форму организации своего бизнеса, я долго не мог определиться. Хотелось, и снизить максимально возможные риски в случае неудачи и попробовать получить помощь от государства . Индивидуальное предпринимательство стало своеобразной «золотой серединой». Я плачу налоги государству по упрощенной системе и в ближайшем будущем планирую подать документы на получение субсидии от государства на компенсацию части затрат на закупку инструмента. Конечно, риск в случае банкротства при индивидуальном предпринимательстве высок. Индивидуальный предприниматель обязан возместить все долги кредиторам за счет своего собственного личного имущества. При банкротстве ООО в счет долгов идет имущество организации. Риск есть, но я уверен, что кто не рискует, тот не пьет шампанского!
Хотите узнать больше, о том как получить грант на создание бизнеса? Предлагаем ознакомиться с историей предпринимателя Петра Татаринцева , о том, как он получил безвозмездную помощь от государства в размере 300 000 руб. на развитие своего дела.
Сколько понадобилось стартовых финансовых вложений в бизнес? На какие нужды они были направлены?
Начальные финансовые вложения в бизнес были не слишком большими и составили порядка 140 тысяч рублей. Деньги были собственными, кредитные средства не привлекались. Сначала была мысль привлечь кредит для покупки большего количества необходимого инструмента, но если честно не рискнул. Большая часть денег (порядка 90 тысяч рублей) была направлена на закупку инструмента (виброплита, УШМ, киянки, лопаты, форму для работы сотрудников и т.п.). Остальные средства были направлены на аренду офиса и рекламу своих услуг. Сейчас я понимаю, что необходимо вкладывать еще достаточное количество денег для вывода бизнеса на следующий уровень.
С различными видами оборудования для производства строительных материалов вы можете ознакомиться .
А сколько понадобилось времени для того чтобы окупить все затраты?
После того, как у меня наладился рабочий процесс, в среднем окупить все затраты удалось через полтора месяца после начала деятельности. Во многом это связано с тем, что удалось быстро наработать хорошую клиентскую базу, благодаря которой простоев в работе не было.
Были ли трудности в начале работы? Как Вы преодолевали сложности?
Конечно, трудности были. Главной и основной сложностью в начале для меня стало отсутствие практических навыков ведения бизнеса. Из-за этого периодически выявлялись ошибки. В основном проблемы были с подбором рабочих. Не всегда удавалось найти сразу грамотных специалистов, готовых работать с выкладкой на сто процентов. Бывало, что и сам выходил и делал объекты с нуля. Приходилось прощаться с ними и снова подыскивать новых мастеров. Не хватало оборотных средств на развитие бизнеса. Фактически все заработанное уходило на выплату заработной платы и уплату налогов, отчислений в социальные фонды.
Пожалуй, именно нехватка финансовых ресурсов зачастую становилась основной причиной неуверенности в успешном развитии бизнеса. Казалось, что прибыли я так и не увижу. Вроде работаешь, стараешься, а тратить то и нечего. Но со временем все наладилось. Я стал регулярно мониторить рынок услуг в регионе, где я работаю, и предлагать потенциальным заказчикам привлекательные и взаимовыгодные условия, тем самым получая большие объемы заказов с хорошей оплатой.
Сколько у Вас сотрудников работает?
На сегодняшний день коллектив у нас небольшой. Численность работников составляет 14 человек. Две бригады специалистов по 6 человек, которые непосредственно занимаются укладкой тротуарной плитки, асфальтированием, формированием клумб. Также есть бухгалтер, который отвечает за все финансовые вопросы и человек ответственный за покупку необходимого для работы инструмента, строительных материалов. В дальнейшем планирую расширять штат сотрудников, привлекать новые бригады для выполнения объектов.
Процесс укладки плитки (подготовительные работы)
Как Вы ищете клиентов? Есть ли собственные эффективные способы поиска?
Вначале я давал рекламу об услугах фирмы в несколько специализированных газет, журналов. Параллельно оставлял информацию на досках объявлений в интернете. Сегодня основная часть клиентов находится по так называемому принципу «сарафанного радио». Довольные заказчики передают мои контакты своим друзьям, знакомым, родственникам и далее по цепочке. То есть сначала я работал на имя, а теперь уже имя работает на меня. Также у моей фирмы есть свой сайт cheapservis.ru, где любой желающий может ознакомиться с нашими расценками, технологией проведения работ, а также просмотреть фотографии уже сделанных объектов.
Существует ли сезонность для Вашего бизнеса?
Конечно. В строительной сфере это неизбежно. С конца осени и до начала весны, при минусовой температуре укладывать тротуарную плитку нельзя, поэтому деятельность мы не ведем.
Чем вы занимаетесь в низкий сезон? Организация работает или Вы распускаете сотрудников, а в сезон набираете заново?
В зимние месяцы фактически фирма деятельности не осуществляет. Бригады рабочих распускаются. Рабочие либо подыскивают на время другую работу, либо сидят дома. Но как показывает практика, большинство сотрудников возвращается весной обратно ко мне. Текучка кадров сравнительно небольшая. А я в низкий сезон обычно намечаю планы и перспективы развития фирмы на следующий год, ищу новые направления для деятельности.
Как происходит работа с проверяющими органами?
В настоящее время направлением работы по связям с проверяющими органами занимается специальный сотрудник. Стоит отметить, что пока никаких проблем в этом направлении не возникало.
Как Вы думаете, есть ли у малого бизнеса перспективы развития в России? Оказывает ли государство помощь для развития данного направления?
Я считаю, для того чтобы можно было говорить о перспективах малого бизнеса в современной России нужно, чтобы на федеральном уровне была выработана четкая стратегия развития данного направления. В 2013 году отчисления в социальные фонды и размер налогов для малого бизнеса были резко увеличены. В итоге многим индивидуальным предпринимателям пришлось свернуть свою деятельность. В этом году ситуация вроде бы выровнялась, размер отчислений сократили. Но все же, на мой взгляд, малому бизнесу не хватает именно стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Сегодня расценки одни, а завтра совершенно другие. В таких условиях крайне тяжело работать и развиваться. Что касается помощи от государства малому бизнесу, на мой взгляд, ее вполне хватает. Например, предприниматель может получить часть денег, затраченных на покупку оборудования (инструмента) обратно от государства.
На мой взгляд, государство должно оказывать адресную поддержку предпринимателям, которые по итогам определенного периода показали хорошие результаты работы. Это будет хорошим стимулом для дальнейшего развития. Отдельно стоит сказать о кредитовании малого бизнеса. Хотелось бы видеть процентные ставки пониже.
Иван, сегодня все большую популярность приобретает ведение бизнеса по франшизе. Как Вы считаете, это выгодно?
В принципе я положительно отношусь к бизнесу по франшизе . На мой взгляд, это идеальное решение для малого предпринимательства в сфере общественного питания , торговли и т.п. На создание известного и раскрученного имени уходят многие годы, а в случае приобретения франшизы предприниматель избавляется от этих проблем. Здесь тебе и технология и разрекламированное имя. Но с другой стороны ты как начинающий предприниматель лишаешься интереснейшей части работы своей фирмы - завоевание репутации. Здесь все зависит от индивидуальных особенностей человека, интересно ему этим заниматься или нет. Я предпочитаю начинать дело с нуля. А кому то проще заплатить определенную сумму, купить имя и технологию и начать зарабатывать.
Как открывать бизнес самостоятельно или по франшизе вопрос сложный и на нее трудно дать однозначный ответ, при старте нужно рассмотреть различные, поэтому лишним не будет если вы заглянете в наш каталог франшиз .
Иван, как Вы считаете, какие качества необходимы для человека, принявшего решение начать предпринимательскую деятельность?
Главным и основным качеством любого начинающего предпринимателя должно быть желание заниматься любимым делом. По моему мнению, успешным может стать любой бизнес, в который человек вкладывает свою душу. Также я считаю важным качеством - способность человека уметь оценивать складывающуюся обстановку и во вовремя принимать правильные решения о дальнейших направлениях работы, уметь корректировать и контролировать процесс работы в зависимости от меняющихся внешних факторов.
Чтобы Вы посоветовали начинающим предпринимателям? На какие моменты нужно обратить особое внимание?
Хочу заметить, что самое важное в начале бизнеса не торопиться и не гнаться за быстрыми деньгами. В первую очередь советую набросать для себя бизнес - план , составить последовательный алгоритм действий . Поверьте это очень важно, потому что когда подробно описываешь все свои будущие действия, определяешь расходы и доходы, легче увидеть слабые места. Особое внимание следует обращать на то, чтобы на каждом из составленных вами пунктов была «подстраховка». Если вы расписываете затраты и расходы, заложите несколько больше.
Еще один важный момент, на который стоит обратить внимание молодому предпринимателю - подбор персонала. Многие люди, стараясь сэкономить, привлекают к своей деятельности друзей, знакомых, родственников. Но как показывает практика, такие работники могут начать злоупотреблять вашим доверием, наглеть.
Также стоит акцентировать внимание на клиентах. Важно стараться найти к каждому потенциальному клиенту свой индивидуальный подход. Тем самым вы сможете подчеркнуть выгодные стороны своего бизнеса и заполучить новых постоянных клиентов. Подумайте о разработке системы скидок.
Ну и напоследок хотелось бы сказать, если решили заниматься бизнесом, не отступайте ни в коем случае. Молодых бизнесменов могут оттолкнуть первые трудности, проблемы… Не сдавайтесь, верьте в себя и свои силы.
